Arlette SEBILLAUD
Consultant formateur
Co-auteur du livre « Réussir dans ses missions transversales » paru en 2008, aux éditions Liaisons Sociales.
Elle intervient pour la formation au management et l’accompagnement des équipes, tout spécifiquement dans les modes de management dit hors hiérarchie : Projet, Réseau et Transverse.
Ingénieur INSA, son parcours varié en Entreprise l’a conduite à accompagner le développement de la compétence collective par des interventions de mise en place de relations d’acteurs sur des processus transverses, inter métiers, projets…
« …Consentir à investir sur des liens qui ne sont pas de la subordination, ni de la délégation, ni de la contribution volontaire, mais qui procèdent de l’ajustement mutuel permanent pour partager des responsabilités est une donnée incontournable des missions transversales. »
